O líder, como qualquer outra pessoa, tem a tendência de agir como se tudo orbitasse à sua volta. E isso não se refere apenas ao indivíduo que interfere na liberdade da equipe em fazer o trabalho do seu jeito. Mesmo quando atribui uma tarefa a um membro da equipe, por exemplo, o líder tem a certeza de que está tomando a decisão certa e de que todos compreendem claramente as suas intenções.

Se, por um lado, não deixar os membros da equipe realizar o seu trabalho com liberdade torna-se um ato egoísta e devastador, por outro lado, o mesmo dano é causado quando os líderes impõem sua vontade. De fato, o poder é sedutor e uma tentação para um comportamento corrupto e impiedoso.

Em muitos casos, o poder que um líder ostenta cada vez que ingressa em seu ambiente de trabalho é compatível com a impotência que os seus liderados sentem.

Quando existe um vazio na empatia associada ao poder e na interação entre líderes e liderados,  sérias consequências podem sobrevir, como a omissão diante do sofrimento ou a insatisfação e até o stress das pessoas que fazem o trabalho acontecer.

Muito líderes, quando mais sobem ao topo da carreira, menos empatia sentem pelo sofrimento de pessoas competentes que ficam sem oportunidade de também mostrarem seu potencial e ficam presas ao desprezo, indignidade e autorrecriminacao.

Em muitos casos os líderes podem não ser capazes de se identificar plenamente com as pessoas que lideram. E ainda que estes líderes tenham passado por pressões e situações difíceis no início da carreira, essas memórias inevitavelmente e sutilmente desaparecem.

Um exemplo dessa realidade visceral se manifesta quando os líderes submetem, propositalmente, os membros de sua equipe a situações extremamente difíceis.

O egocentrismo limita a nossa habilidade de levar em consideração o ponto de vista alheio – ou, a nossa capacidade de “estar na pele do outro”. Em consequência dessa limitação, os líderes preferem viver na “bolha” que constroem para si mesmos e assim não compreendem plenamente as palavras e reações dos integrantes de sua equipe.

Concentrar-se nos membros de sua equipe, livrando-se de suas nocivas tendências egocêntricas, é o caminho apropriado para o líder que almeja eficiência na sua carreira e o sucesso da sua equipe. Um ditado dos índios hopi reflete muito bem essa questão: “Um dedo sozinho não consegue pegar nem um grão de areia”.  

Texto do Pastor Manassés Guerra, professor do Centro de Treinamento Bíblico Rhema Brasil / Fonte: verbodavida.org.br